10月23日,欧菲斯办公伙伴在集团总部成功举办第二期GEOS私董会,本次会议延续创始人闭门会的形式,以《再创经销商整合新里程》为主题,与来自全国的38家实力经销商伙伴,共讨如何更快、更好地实现数字化转型,助力迎接产业互联网时代的红利来临。
当前,随着5G、云计算、大数据等新基建产业势能的不断凸显,产业互联网浪潮下的商业模式更需要不断创新,企业数字化转型已成不可阻挡之势。欧菲斯集团总经理何志站在行业发展的高度,深刻剖析时代和行业背景下区域经销商正在经历的痛点。随后结合欧菲斯的使命、愿景、价值观,向在座合作伙伴详细解读了欧菲斯通往产业互联网之路的基因及能力模型。
无论是电商化转型的意识和能力,还是创新和试错能力,再到自建团队和供应链整合能力......都已证明欧菲斯在每一波行业红利来临之前的成功卡位,也更加印证了这位掌舵人敏锐的商业眼光。而欧菲斯也希望与更多的同行一起,激活大办公生态全产业链,迎接未来的挑战。
作为象征企业的前、中、后台的核心部门,欧菲斯集团总部市场总监祝能多、技术总监哲辉、人力资源副总监万一先后带来干货满满的专题分享。市场总监祝能多基于欧菲斯S2B战略,发起城市代理商制度,欧菲斯将对城市代理商像子公司一样全面赋能和管理,同时欧菲斯在行业所累积的各项能力和资源,将通过其在该城市进行全面的推进和实施,协助转型和承接欧菲斯在大办公行业的所有资源和能力以及平台运营的职能。
欧菲斯市场总监 祝能多
随后技术总监哲辉以案例+平台产品的全景展现,具体呈现了欧菲斯伙伴智网的实践成果。作为最早一批接入SAP转型数字化的互联网企业之一,欧菲斯结合自身行业特性,不断垂直细分出满足更多客户需求的数字服务平台产品,紧紧围绕从物资采购到非物资服务的战略方向,先后孵化出福分通,品商通,企修通,工品伙伴等产业新物种。而在不断完善的业务中台和数据中台的加持下,欧菲斯将更有信心和能力开辟出更广阔的数字化服务业务版图。
欧菲斯技术总监 哲辉
最后欧菲斯人力资源副总监万一从如何建立企业“造血机制”,为参会的创始人们分享现代化企业的人力资源赋能体系。以提升员工专业能力、提升企业正规性、提升员工工作效率为赋能目标,通过对岗位能力模型的生动阐释,传递出欧菲斯的人力资源价值体系。
当日下午的闭门对答环节,38家企业“大佬”脑力全开,就最为关注的10条关键性问题进行充分的交流。创始人分组代表结合自身发展和思考,轮流抛出诉求和观点,由欧菲斯一一进行解答。
在如今不确定性已经成为常态的市场背景下,欧菲斯相信新一轮产业机遇的到来,未来的产业趋势是以互联网和去中心化为思想、以大平台 +分布式电商为模式、以产业生态为组织形态的供给侧集群与需求侧差异化偏好在细分领域的重新匹配。欧菲斯愿意一如既往地以“合作,分享,共赢”核心价值观,与全国各地志向相投的行业伙伴,携手迈入产业互联网新纪元。