9月13日,每年一次的楷模秋季大培训在上海索菲特会议中心启动。来自全国的优秀经销商、店长、顶尖设计师,还有上海交大的博士、EMBA、DBA导师,新儒商书院院长宋教授和楷模集团董事长徐国芳齐聚一堂,共同开启了本次“学思践行,砥砺奋进”的学习大讲堂。
纵观这些年来楷模家具打造的培训体系,每一年,每一次大培训,楷模家具都在不断进行自我升级与升华。学习型团队打造的升级与升华,从市场验证让我们清晰看到:楷模家具从店中店到独立店,再到独立店到生活馆及新近在全国范围内布局的COOMOHOME、“楷模汇”的创新模式。而在与消费者的互动及服务上,楷模家具从五星级服务体系的推出,从导购设计师化到设计师导购化,从感动服务到专业服务,都体现了楷模家具学习型团队“学思践行,砥砺奋进” 的精神。
作为楷模家具的掌舵者徐国芳,是一个非常注重自身修为的进取者。一直以来,徐国芳都在鼓励团队要用学习的谦卑心态,积极应对未来的挑战。在本次的大培训上,特别请来宋教授,给大家讲《阳明心学与成长成功之道》,教大家如何通过“以道驭术,以术取道”来提升和历练自己,这其实就是楷模家具一直以来的经营哲学。
徐国芳说;“想做代表当代中国的百年企业”。而要做百年企业,就一定要“明道”。在对产品品质做精、做细、做强之后,就要进行“优术”。而楷模家具对于“人才”的培养,对于团队的打造,就是在强化“优术”。只有在学习型团队打造上把“优术”做好,才能从产品研发、管理培训到终端服务、渠道开发,保持着强劲的竞争力,才能为消费者提供更好的服务,才能真正做到生活方式的优质提供商。
楷模家具每年秋季大培训,是学习型团队打造的一次大阅兵,也是一次迈向新征程的起点。对楷模家具学习型团队有深入了解的业内同行说,楷模家具打造了一支有狼性精神的团队,这是楷模家具在行业的了不起之处。不仅值得同行借鉴,同样值得跨界的企业借鉴。